不久前，一位知名媒体人发表了题为“中国经济为何博大而不精深”的长篇博文。文中认为，中国是数量大国但不是品质和品牌大国，表面看是价格歧视，其实都和品质、品控、品位、品牌的水准不高有关。种类多、规模大，但不精细、不精致，而且因为缺乏技术深度和品牌价值，从而附加值低。中国经济的转型升级，就是要从博大走向精深。对此，记者深以为然。
前不久，记者赴云南采访，对云南特色产业发展有了一点碎片化了解，真切感受到云南特色产业的经济形态已然发生着深刻改变。
花儿为什么这样艳
云南地理气候条件得天独厚，适合花卉生长。在昆明市郊斗南花卉市场，每天都有数百万枝鲜切花销往全国各大城市和东南亚国家。这里的昆明国际花卉拍卖交易中心（简称KIFA），花卉日均交易量达280万-350万枝，高峰日交易规模已突破700万枝，每天的交易价格影响着全国各地交易市场价格走势。在与KIFA工作人员采访交流中，记者得知KIFA于2002年建立和正式运营，完全是按照著名的荷兰阿斯米尔鲜花拍卖市场的模式建立，堪称阿斯米尔拍卖市场的翻版。
KIFA让记者印象最深的不是交易中心和拍卖大厅的壮观场景，也不是它的发展速度和发展规模，而是其注重产业扶持和培育的发展理念。
对于坐收佣金的拍卖交易中心来说，似乎重要的就是搞好设施，做好服务，尽可能吸引更多客户。客户越多，自然佣金就多。而听KIFA工作人员介绍，荷兰阿斯米尔的同行总是一再向他们强调，要注重对产业的培育和扶持。这还颇有点功夫在诗外的意味。KIFA工作人员说，中心不但每天及时将市场信息发布给12000多个供、购商用户，面向全国发布了首个花卉交易指数，在省内开发了35条运输线路，还制定和实行了规范、非常具体、细致和严格的花卉质量判断和管控标准。KIFA对外津津乐道的是，近年来，KIFA利用每一个供货商、购买商在拍卖市场的交易数据，与各家金融机构合作，多渠道、多方式解决供、购双方的“融资难”问题；引导和组织花农合作组织400多家，联合农户8000多户。中心在引导和帮助供、购商打造品牌的同时，还创新新品种三方合作机制，用交易市场的机制解决了花卉育种商收取品种专利费的问题，消除了国际最新、最好花卉品种无法进入中国的主要障碍。
如今，KIFA已是在中国、在亚洲地位数一数二的市场交易平台。在记者看来，其成功之处更在于它维护了公平、标准、透明的市场运行秩序，有效解决了因质量和品质监控不透明、知识产权保护不力而阻碍品质提升和创新，导致“劣币驱逐良币”的问题。这对花卉产业健康发展、做大做强至关重要。KIFA的成功之处还在于，由于花农大都是小规模生产，标准化程度低，没有强大的供应能力和议价能力，KIFA通过信息服务、竞价拍卖和有效定价、标准化的质量和品质管控，大大减少了我国花卉市场上因信息不对称导致的盲目生产，将小生产的花农与大流通市场有效对接。
KIFA犹如一只有力的推手，在对花农和采购商提供精细服务的同时，推动了云南花卉产业向更高层次、更高级形态健康发展。KIFA也因此能向国内外市场推出数量更多、品质更新、品质和附加值更高的鲜花，赢得越来越广阔的市场前景。
葡萄为什么这样甜
如果说KIFA的建立和发展是照搬国外先进模式，那么，在记者采访的第二站大理宾川县，看到的华侨庄园则是农村的创业者、基层干部和农户们不懈开拓和探索的结晶。
大理宾川鸡足山下华侨庄园，是一个颇具规模的葡萄庄园。庄园给人最初的鲜明印象是，葡萄品质和口味好、科技含量高。让记者感到引人入胜的则是其发展历程和发展模式。
庄园董事长孙永斌是个30多岁的年轻人，据宾川县农业局的朱副局长介绍，孙永斌大学毕业后随女友来到宾川县，了解到宾川有适合水果生长的独特气候和土壤条件，决定留在宾川创建现代农业庄园。庄园于2014年4月成立，在县政府领导的鼎立帮助和支持下，庄园发展至今总投资有5000多万元，已成为集观光旅游、水果采摘、休闲娱乐为一体的现代农业庄园。
庄园不是一个新名词，在古代和国外，庄园是大地主或贵族的私产。历史上不少人物如《水浒》中的柴进、卢俊义都是大庄主，世界文豪列夫·托尔斯泰也是大庄园主。与宾川县政府领导进一步交流后，记者才知道，华侨庄园这样的现代农业庄园，与古代和国外的庄园有很大的不同，是在土地集体所有基础上的一种新型农业经营主体。在宾川，在云南，乃至在全国各省，现代农业庄园的数量已经很可观，云南的储橙庄园已名扬全国。现代农业庄园与农业龙头企业、专业合作组织、家庭农场等一道，成为我国农村重要的农业经营主体。
作为现代农业庄园，华侨庄园最核心、最具推广和示范意义的业务是，通过农业技术研发和推广，与农户合作，庄园提供资金与技术，垫付生产成本，在产前、产中和产后提供直接的技术指导和产品销售，帮助农民种好、管好、卖好；农户提供土地和劳动力。利润按农户70%、庄园30%分配。从华侨庄园可以看到，现代农业庄园这种统一标准、统一种植、统一采收、统一销售，让农户抱团发展，实现规模化、精细化、科技型和智能型的农业产业发展新模式正在成型。
我国是农业大国，但非农业强国。一方面，在现行土地承包制下，农户依然是农产品生产的绝对主体，小生产格局仍将长期存在，农户小规模生产与大市场之间的对接是农业发展的突出问题。另一方面，农业生产标准程度不高，缺少具体、透明的质量品质判定和管控标准，市场竞争不够规范有序，导致农产品品质提升动力不足。而如今，像KIFA、华侨庄园等各种新型农业经营主体，则以各种方式有效解决了小生产与大市场的对接问题，并且能积极主动地推广新技术，推动生产的标准化、规模化、精细化，维护良性有序竞争的市场秩序。我们可以期待，伴随着各类新型农业经营主体的形成、发展和完善，农业产业的技术深度和系统深度将得到拓展和延伸，我国农业经济的形态正在向更高层次、更加现代的方向发展。
云南的鲜花是绚烂的，云南的葡萄是甜美的。透过云南的鲜花和葡萄，记者看到的别样光彩是，特色产业、农业的发展正在从博大走向精深。
